一、建立健全支出管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗位的职责、权限,确保支出的申请与审批、审批与执行、执行与审核、审核与付款结算等不相容职务相互分离,合理设置岗位,加强制约和监督。

　　二、各项支出要符合国家有关财经法规制度。严格按照医院财务会计制度的规定确认、核算支出。

　　三、健全支出的申请、审批、审核、支付等管理制度,明确支出审批权限、责任和相关控制措施。审批人必须在授权范围内审批,严禁无审批支出。

　　建立重大支出集体决策制度和责任追究制度。

　　四、加强支出的审核控制。完善支出凭证控制手续和核算控制制度,及时编制支出凭证,保证核算的及时性、真实性和完整性。

　　五、加强成本核算与管理。严格控制成本费用支出,降低运行成本,提高效益。